In juni ging Streamingdiensten Nederland van start met de leden Netflix, Videoland, Disney+, Prime Video en HBO Max. “En binnenkort kunnen we een nieuw lid verwelkomen”, meldt Zohair El Yassini, “maar ik houd nog even geheim wie.” De NPO – toch een belangrijke speler in het Nederlandse streaminglandschap – is een opvallende afwezige in het rijtje. “In onze statuten staat specifiek dat we er zijn voor commerciële mediadiensten op aanvraag (VOD). Publieke VOD-diensten verschillen op heel veel punten. Dat maakt het heel moeilijk om direct bij het starten op dat gebied al een koers te hebben. Ook kan het in sommige dossiers bijten.”
Streamingdiensten Nederland is nog nieuw, maar de leden opereren al geruime tijd in het Nederlandse audiovisuele landschap en hebben daar een netwerk en relaties opgebouwd. “Als brancheorganisatie zijn we bezig om dat verder uit te bouwen, de gesprekken te voeren en te kijken waar we kunnen samenwerken om het audiovisuele landschap te versterken. Samen met onze gesprekspartners willen we focussen op de toekomst van het mediabeleid en de regelgeving daaromheen. Flexibiliteit, professionaliteit en een eerlijk speelveld zijn daarbij cruciaal, en we doen het niet alleen voor onszelf maar voor het hele audiovisuele ecosysteem.” Op deze manier wil Streamingdiensten Nederland ook zorgen voor een goed vestigingsklimaat in Nederland als mediahub.
Dat partijen als Netflix, RTL, Disney, Amazon en Warner Bros. Discovery gezamenlijk optrekken in Streamingdiensten Nederland is opmerkelijk, want daarbuiten zijn het felle concurrenten. “Het is goed om een brancheorganisatie te hebben, maar je moet ervoor zorgen dat je alleen over zaken spreekt die de hele sector aangaan. Dus niet over individuele plannen, strategieën of andere bedrijfsgevoelige informatie, maar gedeelde belangen.” Als algemeen raakvlak noemt El Yassini de wens om een kijkersomgeving te creëren waar de klanten van de leden kunnen genieten van mooie en inspirerende verhalen. “Er is veel discussie over wat het betekent om een commerciële organisatie te zijn, maar uiteindelijk gaat het om het bedienen van de klant. Natuurlijk krijg je daar geld voor, maar het doel is echt dat je handelt in het belang van je klant.”
De Tweede Kamer heeft begin dit jaar opgeroepen tot publiek-private samenwerking tussen de NPO en de internationale streamingdiensten. El Yassini ziet daar een mooie rol voor Streamingdiensten Nederland. “Ik ben blij met dat initiatief, want het is nodig in deze tijd. Het kijkgedrag verandert enorm. Dat zie je bijvoorbeeld terug in de hoge gemiddelde leeftijd van de kijker bij de publieke omroep. Dan is het belangrijk om te kijken waar je kunt samenwerken en waar niet. We gaan daarover graag met de NPO, de omroepen en de overheid in gesprek.”
De bezorgdheid dat Nederland de regie over de publieke content uit handen geeft aan grote internationale mediareuzen (zie het opiniestuk van Niels Baas (NL Ziet) op LinkedIn) deelt El Yassini niet. “Natuurlijk moet Nederland zijn kaarten niet uit handen geven aan organisaties die niet investeren, maar als je kijkt naar wat Netflix, Disney, Warner, Amazon en Videoland aan geld steken in onze mediastructuur dan is dat gigantisch. We moeten ervoor waken dat de publieke omroep geen commerciële omroep wordt, maar tegelijkertijd moeten we commerciële diensten niet verplichten om content te maken alsof ze worden bekostigd uit publieke middelen. Een cultuur is een uitvloeisel van wat er in een samenleving gebeurt, niet van de input van de overheid.”
“Ik heb gisteren het vierde seizoen van Lincoln Lawyer (Netflix) uitgekeken. Die serie is echt genieten, superspannend en heel bingewaardig. Als heerlijke Nederlandse wegkijkfilm noem ik Mr. & Mrs. Aslan (Prime Video), een dramafilm met humor en een hoofdrol van Yolanthe Cabau.
Zohair El Yassini is sinds juni 2025 voorzitter van Streamingdiensten Nederland. Eerder was hij lid van de Tweede Kamer namens de VVD (2017-2023), lid van de Provinciale Staten van Utrecht en directeur bij Holland Startup.
Bij Bindinc. zien we dat het bedienen van de kijker ook vraagt om inzicht in kijkgedrag en doelgroepen. We werken al geruime tijd voor diverse streamingdiensten en brengen kijkersprofielen en contentvoorkeuren in kaart, over platformen heen. Daarbij valt op hoe sterk kijkersprofielen per platform kunnen verschillen. Dat inzicht in wie wat kijkt, en waar verschillen of overlap zitten, helpt partijen om strategische keuzes te maken. Tegelijkertijd draagt het bij aan het bredere debat over samenwerking en de toekomst van het Nederlandse medialandschap. Wil je meer weten? Neem contact op met Branco Scherer via branco.scherer@bindinc.nl
Het doorlopende onderzoek van Bindinc. Video Insights leverde ook de afgelopen maanden weer interessante inzichten op. We leggen het kijkgedrag bij twee populaire ziekenhuisseries, The Pitt en Grey’s Anatomy, naast elkaar en zien opvallende verschillen.
Branco Scherer was te gast bij De Grote Tech Show van BNR en gaf een inkijkje in het Nederlandse kijkgedrag bij streamingdiensten.
De Nederlandse streamingmarkt heeft in 2025 opnieuw veel veranderingen doorgemaakt. Wij vroegen media-expert Peter Wiegman wat hem opviel in 2025 en wat er in het verschiet ligt voor 2026.
Welke streamingtitels waren in 2025 het populairst bij de Nederlandse kijker? Bindinc. Video Insights maakte een Top 5 internationale scripted series, Nederlandse scripted series en Nederlandse non-scripted series.
