Vier trends van IBC 2026

Met ruim 1.300 exposanten is de IBC in Amsterdam dé plek waar nieuwe technologie en ontwikkelingen in de media-industrie samenkomen. Maar tussen alle innovaties, demo’s en beloftes is vooral de vraag: wat gaat de sector echt veranderen?

Tijdens de IBC Expert Tour bezocht Bindinc. met een groep beslissers uit de mediasector zeven geselecteerde bedrijven. Wat vooral opviel: AI verschuift van losse toepassingen en demo’s naar een structureel onderdeel van de mediaketen. Vier ontwikkelingen sprongen eruit.
1. Van losse AI-tools naar geïntegreerde workflows

AI wordt steeds minder een losse tool en steeds vaker onderdeel van een geïntegreerd productieproces.

  • Google Flow brengt verschillende stappen in het creatieve proces samen, zoals beeldgeneratie, audio en editing. AI-modellen van Google, van Gemini en Veo tot Nano Banana, werken daarbij achter de schermen samen.
  • Frame Rate / footagen.ai benadert dit vanuit filmproductie: van script naar scènes, shots, personages en locaties. Bij deze start-up uit Finland staat keuzevrijheid centraal: per onderdeel kan het meest geschikte en kostenefficiënte AI-model worden gebruikt.

Inzicht: De innovatie zit niet meer in losse, indrukwekkende AI-toepassingen, maar in complete en controleerbare workflows die het productieproces versnellen en efficiënter maken. De output is nog niet voor iedere productie geschikt, maar kan nu al goed worden ingezet voor bijvoorbeeld pilots, pitches en conceptontwikkeling.

2. AI gaat handelen

AI analyseert niet alleen wat er gebeurt, maar kan ook steeds vaker zelf bepalen welke actie daarop moet volgen én die uitvoeren.

  • Evergent, gespecialiseerd in subscriber management, zet gebruiksdata om in acties rond churn, retentie, upsell en payment recovery. Het bedrijf voorspelt bijvoorbeeld wanneer een abonnee dreigt op te zeggen, waarna een AI-agent zelfstandig actie kan ondernemen.
  • Big Blue Marble past hetzelfde principe toe op contentbescherming. Door onder meer watermarks en gebruiksdata te combineren, kan het bedrijf piraterij detecteren en de bron opsporen. AI-agents kunnen vervolgens zelfstandig vervolgstappen uitvoeren.

Inzicht: AI verschuift van analysetool naar uitvoerende laag tussen data en bedrijfsprocessen. Daarmee wordt niet alleen de kwaliteit van de voorspelling belangrijk, maar ook welke beslissingen je aan AI wilt overlaten.

3. Controle en soevereiniteit worden strategisch

Hoe afhankelijk wil je zijn van technologie en partijen waar je zelf maar beperkt controle over hebt?

  • Mediaspecialist BCE en cloudprovider Scaleway presenteerden een Europese oplossing voor mediaworkflows. Daarbij gaat soevereiniteit niet alleen over waar data wordt opgeslagen, maar ook over juridische, operationele en technologische controle. Onder meer Airbus en de Europese Commissie kozen al voor de Franse hyperscaler Scaleway.
  • Het Duitse onderzoeksinstituut Fraunhofer HHI benadert controle vanuit een andere hoek: hoe bewijs je dat videobeelden authentiek zijn? De technologie om herkomst en authenticiteit vast te leggen ontwikkelt zich snel. Daarmee ontstaat ook de vraag wie bepaalt welke partijen en standaarden we vertrouwen.

Inzicht: De keuze voor technologie gaat steeds minder alleen over functionaliteit en kosten. Grip op infrastructuur, data en authenticiteit wordt een strategische factor.

4. Mensen en expertise worden schaalbaar

AI maakt niet alleen processen schaalbaar, maar in toenemende mate ook mensen en hun expertise.

  • Brahma AI maakt digitale versies van echte personen, inclusief stem, lichaamstaal en spreekstijl. De demonstratie tijdens IBC was overtuigend genoeg om bezoekers met een digitale versie van de CEO in gesprek te laten gaan.
  • De samenwerking met Mayo Clinic laat zien wat een volgende stap kan zijn: zo’n digitale persoon koppelen aan de gecontroleerde kennis en expertise van een organisatie.

Inzicht: Het interessante is niet alleen hoe realistisch een avatar eruitziet, maar wat er gebeurt wanneer persoonlijke expertise op grote schaal beschikbaar wordt. Daarmee worden ook governance en controle essentieel: wat mag zo’n digitale versie zeggen, op basis van welke kennis en namens wie?

Wat dit betekent voor de mediasector?

AI wordt geïntegreerder, autonomer en bedrijfskritischer. Daardoor verschuift de belangrijkste vraag van wat technisch mogelijk is naar waar technologie daadwerkelijk waarde toevoegt en hoeveel controle je daarbij wilt behouden.

Dat raakt ook aan de rol van Bindinc.: technologie niet als doel op zich, maar combineren met kennis van content en kijkers. Zo kunnen mediabedrijven betere keuzes maken, processen slimmer inrichten en meer waarde uit hun videocontent halen.

Branco Scherer
Manager Business Development
Meer weten? 

Benieuwd wat Bindinc. voor jouw organisatie kan betekenen? Neem contact op met Branco Scherer via branco.scherer@bindinc.nl.

Meld je hier aan voor onze nieuwsbrief om op de hoogte te blijven.